說起來，這年好像過得特別豐富。或許我一這個工程界宅男突然離開了 comfort zone，走進了跟自己完全無關的職業裡打滾，一直在混水摸魚和濫竽充數，每個月拿著跟自己貢獻不相符的高人工，卻又莫名其妙做到了很多以前沒想過的事情，大概就是這一年的感覺。
不看也沒差的回顧系列：
2016: http://dikichan87.blogspot.hk/2016/07/blog-post.html
2015: http://dikichan87.blogspot.hk/2015/07/blog-post.html
2014: http://dikichan87.blogspot.hk/2014/07/blog-post.html
2012: N/A
去年這個時間才剛開始 CSD (Corporate Strategy Department 企業策略部) 的 Rotation，才一年，已經完成了 CSD 和 IAD (Internal Audit Department 內部審計部) 兩個部門，現在剛開始在 Marketing 混水摸魚中。
CSD 的半年 (2016 年 6 月~ 12 月)
「哇！原來出面個世界咁架！」
以上是去年這個時間，在 CSD 一個月的感想。
「哇哇哇哇哇哇！原來出面個世界係咁咁咁咁咁咁咁咁架！」
然後這是完成了半年 CSD Rotation 的感想。
雖然就真正 Corporate Strategy 方面沒有深入接觸，反倒是在 Innovation 上參了一腳，舉辦了港鐵的第一個 hackathon - HackTrain HK。整個籌備過程十分忙也十分難忘，可是每次回味都覺得是一件很成功的事。也因為 CSD 令我接觸到初創企業的文化，雖然相信自己這個樓奴應該沒有勇氣去走出來創一番事業，但至從 CSD 之後，搞一點甚麼的想法一直在腦海中迴旋。
雖然在年度回顧已經貼了這張，但每次想回這一幕，都覺得真的很難忙，也很難相信這是短短幾個月籌備出來的活動。
而在 CSD 弄大量 Powerpoint 甚至在了解 Pitching 的技巧後，現在 Presentation Skills 都 Level Up 了不少，相信是在技術層面上最大的得益。
當然，CSD 這樣一小 team 的確很難忘，也因為 CSD 認識了很多朋友。
IAD 的半年 (2017 年 1 月~ 6 月)
半年的 IAD，本來對 Internal Audit 實在認識不深，可是經過這半年後，不論對 Audit 本身或是整間公司的 Governance 都增進了不少認識。
而且這是一個到處放火的地方，要懂得怎樣放火之後把火救熄是一門學問 (逃) 其實再待下去大概會看到不少大火的機會
這半年有一半是貢獻自己的工程知識和經驗，一半則是走入完全沒有認知的世界。結果到 Q2 一下子有很多 audit job 在身，分身不下，實在對同事們有些抱歉 orz
Rotation 的最尾以 Audit & Risk Forum 總結，和海外的同事一起共度了一個星期，互相交流，而且也去了一天 Dialogue in the Dark / Dialogue in the Silent，也是超難忘。
Marketing 的開始
剛剛開始了兩星期，在 Mobile App 的一 Team ，目前看著一年前在 CSD 還在吹水階段的東西一個一個落實，有另一番體驗。
總結
不停的轉部門，就好比不停的轉工，甚至別人這個年齡轉工的話，也是在同一個行業打滾。我在這個時候才不停重新學習，到好不容易明白了各種運作，適應各種制度時，又再一切推倒重新再來。這樣的確可以令自己視野和想法都擴闊不少。
下年這個時候，到底是在甚麼崗位打這篇回顧呢？自己到時也成長了多少呢？
期待著一年後的自己。
