寫在 ACA 13 莊諮詢大會之前

　　據說下星期是 ACA 第 13 莊的諮詢大會，屈指一算，我也快成為了別人的上上上上莊。心血來潮，突然想寫點東西。

　　說到 campaign...

　　寫正文前，先說一下文字，至今我仍未明白為何諮詢大會在港大會被譯成 campaign 。campaign 比較讓人認識的解釋，大概是甚麼甚麼運動，例如 Anti-Smoking Campaign，當然 campaign 亦有競選之義，可能港大前人就取了這個意思。但諮詢大會與 campaign 就肯定不是中英對照的譯法，所以我還是喜歡叫 consultation，這也與其他大學的叫法相同。不過因為歷史遺留下來的問題，以下還是會用 campaign 這個字。

　　2006 年的 1 月，我經歷了人生最漫長的三天——46.5 小時不眠不休的 campaign。現在回顧起來，對於那三天也只是覺得很痛苦。問到有甚麼得著，我不能否定中間有得著，但這些得著肯定不值得用 46.5 小時這種不健康的方法換取。

　　我一直對自己說，這類 campaign 的不健康文化，定要廢除。於是在 2007 年搞給下莊的 campaign，將 campaign 的通頂文化打斷，雖然還是拗不過莊友和老鬼，結果還是衍生了三天的間斷 campaign 這種怪物。而這種怪物形式的 campaign ，維持了下去。

　　曾幾何時每年都有人在上莊前說 campaign 文化不健康，可以在落莊那時還是會變了臉，做了一個把 campaign 變得無限長的囉嗦老鬼。有時覺得，堅持 campaign 這種做法是錯的我，好像在歷史捲軸上孤軍作戰。

　　campaign 是種極度單向的傳授模式，不管有否會員出席也好，新莊也只不過是食死貓的角色。以那種形式凝造的壓力，根本就做不到互動的效果，結果就做成台上台下階級分明之別。明明只是個稍微多點經驗老鬼，卻憑甚麼覺得新莊的那一套一定是錯，而自己做的那一套一定是對？

　　港大不少上莊的人有種特色，就是落了莊後就與我無關，總知 flow 莊和 campaign 做足了他要做的，一切之後的都是新莊的事。如是者，每年都只是重覆地辦同樣的事，重覆地犯同樣的錯。這種不健康的情形是大學搞活動的特色，同時又是缺點。老鬼在可能的情況下，其實都應該幫助新莊，當然這不是說老鬼應該干政，而是在需要幫忙、需要給予一雙手的時候，扶持新莊。

　　所以不管是下莊還是再往後的莊，如果我可以幫忙的話我也必定會幫忙。幫忙的原因，是因為自己做得不好，而不希望其他人重覆犯錯；而不是自己做得很好，希望其他人照我做事的方法。

　　當每一個老鬼都能抱著這種心態，其實一個壓縮的 campaign 是否已經再無必要呢？

　　在此刻看到這篇文章的你，假如是個準備上莊的人，不論是甚麼學會也好，相信對 campaign 抱著一種未知和恐懼。希望這種心情好好記錄下來，明年今日，不要讓別人感受到同樣的恐懼。

　　說到莊務...

　　常言大學五件事的排次序，在 campaign 問到這些問題，十個有九個會答你上莊第一。我也是說過這大話的人。

　　作為一個大學生，其實把讀書放在第一位有甚麼錯？所以我覺得將莊務分佈得能夠配合學業，根本不是問題。可是總是有些人認為上莊會影響學業。

　　不過自問，其實以我認識過的人來看，若然把「搏盡莊務」與「成績」劃成 x, y 圖，應該結果是條直線。越搏盡上莊的人，成績越好，反之亦然，當然亦有額外例子。但對一個莊負責的人，對其自身的學業也會負責，這根本是個人的問題，而不是時間分配的問題。

　　所以，將學業作為潛水的理由，本身是件可以接受的事。但用了這個理由後去了大玩特玩，莊務學業兩敗俱傷，很難叫別人不討厭。

　　說到上莊本身...

　　時而勢逆，今天上過莊，對找工作絕對不會加分，反是在僱主心目中有點負面印象，所以不少學生都會選擇交流。今時今日，你跟別人說去過英國交流半年，就算是九流大學也好，也遠勝跟人說做甚麼甚麼大型學會的會長。

　　如是者，為甚麼還要付出時間，去上得不到好處的莊呢？

　　香港人十分急功近利，沒有短期的好處，就不會去幹。要是問我上莊有甚麼好處，我也答不出來。因為我上莊的原因不是因為要有好處，只是我有自己想去達到的目標，想去改變自己眼前的環境。

　　所以，不論上莊或是其他任何形式的活動、機會，如果抱著有甚麼好處的想法來衡量，不如退一千萬步去想，到底你個人有甚麼目標，想做些甚麼。

　　那時常說，上莊最重要是有團火，如果這團火熄滅了那麼一年莊期只會不停埋怨。



　　寫了一大堆廢話，從來不會抱著自己高高在上，要別人看自己寫的文章的心態來寫文。純粹有感而發，看與不看，同意與否，適隨專便。有興趣的歡迎討論。